Bouwdirectievoering bij Meander Medisch Centrum – namens de Raad van Bestuur
Cure+Care Consultancy regelde de bouwdirectievoering voor het ziekenhuis Meander Medisch Centrum, namens de Raad van Bestuur. Wij gaven bestuurlijke en financiële sturing aan het bouwproces van deze omvangrijke ziekenhuisvoorziening.
Twéé ziekenhuislocaties samenvoegen tot één modern topklinisch ziekenhuis in een volwassen stedelijke omgeving: dat was de ambitieuze opgave waarvoor Meander Medisch Centrum (Amersfoort) in 1991 stond. Het resultaat is een toonaangevend ziekenhuis dat niet alleen technisch en bouwkundig uitblinkt, maar vooral ook is ontworpen met oog voor mens, omgeving en toekomst. C+C speelde hierin een belangrijke rol – van financieel management tot bouwdirectievoering van het ziekenhuis namens de Raad van Bestuur (2008-2012).
Van twee naar één – met visie gebouwd aan de toekomst
De nieuwbouw van Meander Medisch Centrum in Amersfoort was meer dan een fusie van gebouwen. Het betrof de samenvoeging van twee ziekenhuislocaties tot één nieuwe, moderne zorginstelling. Een instelling die niet alleen basiszorg maar ook hooggespecialiseerde medische zorg levert, investeert in wetenschappelijk onderzoek, innovatief is en zorgprofessionals opleidt.
Met de fusie ontstonden voordelen op allerlei vlakken: kortere communicatielijnen, nieuwe samenwerkingsverbanden en substantiële besparingen op het gebied van huisvesting en exploitatie. Al vanaf de tekentafel werd rekening gehouden met toekomstige uitbreidingen én maximale flexibiliteit. Dat maakt dit project uniek in de ziekenhuisbouw van die tijd.
Onze rol: van financiële regie tot bouwdirectievoering
C+C werd aanvankelijk betrokken voor het financieel management van het project. Deze rol groeide uit tot bouwdirectievoering voor het ziekenhuis, waarbij wij namens de RvB de eindverantwoordelijkheid droegen voor aansturing van de bouw én voor de financiële beheersing – namens de opdrachtgever. De samenwerking met de Raad van Bestuur en andere stakeholders verliep in goede harmonie, gebaseerd op vertrouwen en korte lijnen.
Bouwen met op het hoogtepunt ca. 800 man: een prestatie van formaat
Op het hoogtepunt van de bouw liepen er dagelijks zo’n 800 mensen rond op de bouwplaats. Dat vraagt om strak management vanuit de aannemer en opdrachtgever, heldere communicatie en wederzijds respect. Uitdagingen waren er zeker, maar deze werden direct – buiten het werkproces om – aangepakt om verstoring te voorkomen.
Dankzij een sterk team aan beide kanten en het voorkomen van juridisch “gedoe” ontstond een constructieve samenwerking – compleet met een “committee of wise men” als we er niet met elkaar uitkwamen.
Innovatie en duurzaamheid in de praktijk
Het ziekenhuis is niet alleen functioneel en gebruiksvriendelijk, maar ook duurzaam. Denk daarbij aan betonkernactivering in het beddenhuis, warmte- en koudeopslag in de bodem, grasdaken, en een slim ontwerp met veel daglicht. Door de doordachte oriëntatie en materiaalkeuze ziet het gebouw er na ca. 12 jaar nog altijd fris en modern uit.
Een gebouw voor mensen
Vanaf het begin stond de gebruiker centraal: patiënten én medewerkers. Dat zie je terug in de inrichting, de lichtinval en de logische looproutes. “Dit is één van de weinige ziekenhuizen waar je de weg wél kunt vinden,” riep de architect enthousiast. Door goede gebruikersparticipatie – gecoördineerd door het ziekenhuis zelf – zijn wensen en ervaringen direct meegenomen in het ontwerp en de uitvoering.
“Eén van de weinige ziekenhuizen waar je de weg wél kunt vinden!”
Impact die blijft
Het nieuwe Meander MC is inmiddels stevig verankerd als STZ-ziekenhuis (Samenwerkende Topklinische opleidingsZiekenhuizen) in de regio en trekt veel patiënten. De Raad van Bestuur kijkt positief terug op het project, en ook binnen C+C wordt dit project op het gebied van bouwdirectievoering voor een ziekenhuis gezien als een van de meest leerzame en betekenisvolle opdrachten. “Het is mensenwerk, wat je samen doet,” zegt projectmanager Edwin Smits. De oplevering – én de dankbetuiging van de opdrachtgever – blijft voor hem het meest memorabele moment.
Ook vandaag de dag is C+C betrokken bij planvorming van de instandhoudingsprojecten binnen het ziekenhuis.
